व्यवसाय वृद्धि को बनाए रखने के लिए सभी स्टार्टअप्स के पास 9 रणनीतियाँ होनी चाहिए

व्यवसाय वृद्धि को बनाए रखने के लिए सभी स्टार्टअप्स के पास 9 रणनीतियाँ होनी चाहिए

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स्टार्टअप चलाना काफी कठिन है। प्रतिस्पर्धी, गतिशील और अनिश्चित दुनिया में सफलता के लिए वित्तीय और व्यावसायिक कौशल की आवश्यकता होती है। कदम उठाए जाने चाहिए, भले ही वे मामूली हों, और कंपनी की मांगों को एक-एक करके पूरा किया जाना चाहिए।

यहां नौ गैर-परक्राम्य आवश्यकताएं हैं जिनका पालन सभी उद्यमियों को सफलता और व्यवसाय वृद्धि प्राप्त करने के लिए करना चाहिए। जीएसटी अधिसूचनाओं के बारे में जानने के लिए, यहाँ क्लिक करें!

मुफ़्त या सस्ती मार्केटिंग और विज्ञापन रणनीतियों या टूल का लाभ उठाएं

चूँकि आपकी कंपनी अभी पैसा कमाना शुरू कर रही है, इसलिए महंगे विज्ञापन तरीकों पर पुनर्विचार करना समझदारी है। किसी विज्ञापन या प्रायोजन के लिए अधिक भुगतान करके इच्छित आरओआई प्राप्त करने की अपनी संभावनाओं को ख़तरे में न डालें। सोशल मीडिया के साथ, आप बैंक को तोड़े बिना एक बड़े लक्ष्य वर्ग तक पहुंच सकते हैं।

प्रासंगिक बने रहें

यदि आपके उत्पाद या सेवा को अब आवश्यक या ट्रेंडी नहीं माना जाता है तो आपके व्यवसाय को फिर से स्थापित करना मुश्किल होगा। आपदा आने की प्रतीक्षा करें. दूसरे क्या चाहते हैं और क्या चाहते हैं, और वे आपकी सेवा या उत्पाद के बारे में क्या कहते हैं, इसकी जानकारी रखें। यदि आवश्यक हो तो पुनः बनाएं. अभी विस्तार करें. मौजूदा सेवाओं को बढ़ाएँ या नई बनाएँ। किसी भी स्थिति में, अपनी प्रासंगिकता पर बहुत ध्यान दें।

जब ग्राहक सेवा की बात आती है, तो समझौता न करें

आपके ग्राहकों का विश्वास हासिल करने में समय और मेहनत लगेगी, लेकिन एक गलती के कारण आप उनका सब कुछ खो देंगे। पुनर्निमाण, विस्तार या विकास के बावजूद, उत्कृष्ट ग्राहक सेवा कायम रहनी चाहिए। आपकी टीम को काम करने में सक्षम होना चाहिए. सुनिश्चित करें कि जब आपके उपभोक्ता आपके साथ व्यापार करें तो उनकी सहायता करने के लिए वे अच्छी तरह से प्रशिक्षित हों।

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उचित प्रौद्योगिकी को अपनाएं

आज के स्टार्टअप सक्रिय रूप से ऐसे विचारों और तकनीकों की तलाश कर रहे हैं जो संचालन को सुव्यवस्थित करने में मदद करें। जानें कि स्वचालित वित्तीय प्रबंधन टूल और फ़ोन सिस्टम का उपयोग कब और कैसे करें।

जोखिम लेने से न डरें

तालिका में कुछ नया योगदान करने का प्रयास करें। चीजों को थोड़ा अलग तरीके से करने से, आप अपने क्षेत्र में एक बिल्कुल नया और रोमांचक क्षेत्र खोज सकते हैं।

उचित लोगों को चुनें

गंभीर विकास का अर्थ है नौकरी की गंभीर संभावनाएँ। इसे हल्के में न लें. व्यवसाय वृद्धि का एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण यह है कि उन लोगों को काम पर न रखें जिनकी आपको आज आवश्यकता है, बल्कि उन्हें नहीं जिनकी आपको कल आवश्यकता होगी। प्रत्येक फ़ंक्शन के लिए सर्वोत्तम उपयुक्त ढूंढने के लिए आवश्यक समय और संसाधन लें।

असफल होने से मत डरो

असफलता ही सफलता का मार्ग प्रशस्त करती है। पहले असफल हुए बिना सफल होना कठिन है। असफलता से सबसे महत्वपूर्ण सबक जो कोई सीख सकता है वह यह है कि कैसे फिर से खड़ा हुआ जाए और प्रयास जारी रखा जाए।

जो काम कर रहा है उसे करते रहो

जो टूटा नहीं है उसे ठीक न करें. विस्तार तब होता है जब कोई आवश्यकता पूरी हो जाती है। यदि आपका स्टार्टअप बढ़ रहा है, तो आप जो कर रहे हैं लोगों को उसकी ज़रूरत है और पसंद भी है। आज अपना दृष्टिकोण बदलने का मतलब यह हो सकता है कि जो चीज़ आपको सफल बनाती है उसे अब बदल दें।

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जो काम नहीं करता उसे तुरंत बंद कर दें

एक बार जब आप पहचान लें कि क्या काम कर रहा है, तो वसा को कम करना शुरू करें। व्यवसाय में उन सभी व्ययों की पहचान करें जो परिणाम नहीं दे रहे हैं और इन संसाधनों को जो काम कर रहा है, या किसी अलग परियोजना में पुनः आवंटित करें।

व्यवसाय वृद्धि को बेहतर बनाए रखने के लिए ये सभी 9 रणनीतियाँ हैं जिनका सभी स्टार्टअप को पालन करना चाहिए।

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